택배·배송·운전 구인구직

1. 납품 일정 수립 및 조율

고객사 생산 계획과 내부 생산 계획을 비교·조율하여 납품 스케줄 확정

긴급 주문이나 생산 변동 사항 발생 시 납품 계획을 유연하게 재조정

납기 지연 가능성을 사전에 파악하고 고객사와 협의

2. 출하 관리 및 적기 납품

제품의 포장, 라벨링, 적재 조건을 확인하여 출하 품질 보증

트럭, 전용 운송차량 등 운송수단 배차 관리

JIT(Just In Time) 방식에 맞춰 고객사 라인 가동 중단 없이 납품 진행

3. 물류·운송 관리

물류 업체와 협력해 운송 일정, 경로 최적화 및 운임 관리

운송 중 제품 손상·분실 방지 대책 수립 (예: 전용 팔레트, 안전 봉인)

운송 지연, 사고 발생 시 즉각 대응 및 고객사 보고

4. 재고 및 실적 관리

출하 대기재고와 납품 완료 실적을 ERP/시스템에 기록 및 관리

과잉 재고 및 부족 재고 방지 → 생산·영업·물류팀과 협업

납품율, 적기납품율(OTD: On Time Delivery) 지표 관리 및 개선 활동